Todo profissional que sobe de cargo e passa a ocupar uma posição de liderança precisa sair do modo operacional e assumir uma postura mais estratégica. Parece algo simples, mas percorrer esse caminho não é nada fácil.
Após conduzir um estudo com 300 executivos, Joel Dutra, professor livre-docente da Faculdade de Administração e Economia da USP e vice-coordenador do MBA em RH da FIA, descobriu que a trilha para se tornar um gestor além da curva possui três estágios. O primeiro é o de consolidação no novo posto; o segundo, de construção da arena política; e, o terceiro, de ampliação da complexidade das próprias atividades.
Ou seja, tornar-se um chefe estratégico e inspirador demanda uma série de passos e de habilidades. E, neste percurso, mais do que conhecimento técnico, o que faz a diferença são altas doses de autoconhecimento e de resiliência.
No 20º episódio do Rádio Peão, convidamos o professor Joel Dutra para debater o tema. Na conversa com as editoras Elisa Tozzi e Mariana Poli, ele fala sobre as principais dificuldades dos gestores brasileiros e discute táticas para ser um chefe melhor para os negócios e para as pessoas.
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